Dizem que se conselhos fossem realmente bons, eles não seriam dados e sim vendidos. Isso tanto é verdade que empresas pagam honorários altíssimos para contar com Conselheiros participando de suas reuniões estratégicas. Existem cursos conceituados para formar esse tipo de profissional valorizadíssimo no mercado.
Mas não se preocupe se você não pode pagar por um Conselheiro para tomar as decisões certas na sua vida pessoal e profissional. Você pode sempre contar com seus amigos, que obviamente querem contribuir com sua evolução. Dentro da sua rede existem diversas pessoas que dominam os temas que você quer se desenvolver e que têm a capacidade de analisar as situações e lhe orientar.
Pedir ajuda aos amigos quando você se sente incapaz de melhorar algo sozinho não só mostra sua maturidade como enaltece a relação de confiança e de admiração. Mas se você não tem autoconhecimento suficiente para identificar os pontos de melhoria, seus amigos também são fontes inspiradoras de feedbacks de como você pode ser ainda melhor no que faz.
O problema surge quando esses conselhos não têm embasamento ou detalhamento suficiente para te dar uma direção. O nefasto “fodeback” é tão mal apresentado que, ao invés de colaborar com o desenvolvimento alheio, acaba causando danos à autoestima e, por consequência, ao relacionamento com quem o concedeu nas melhores das intenções.
Na vida profissional, você é capacitado para dar e receber conselhos. Cursos corporativos ensinam a melhor forma de valorizar seus colegas e mostra os caminhos para o desenvolvimento. Nas relações pessoais, porém, não existem meias-palavras e rodeios entre pessoas queridas, o que acabam azedando a relação. Se você não gosta do prato que eu dediquei horas no preparo, vai falar “na lata” que a carne ficou dura e o arroz ficou papa.
Ao invés disso, seguindo as cartilhas empresariais, o feedback construtivo deveria ressaltar quais pratos o cozinheiro faz bem ou em quais ele se superou. Se a conselheira sabe cozinhar então, ela pode dar dicas sobre técnicas de preparo e dos conteúdos que ela própria utilizou para se desenvolver.
Agora, se você não é especialista ou não sabe como dar um conselho bem estruturado, pense bem antes de dar um “fodeback” aos seus amigos. Como disse o filósofo e cientista britânico Francis Bacon, aquele que dá bons conselhos, constrói com uma mão; aquele que dá bons conselhos e exemplo, constrói com ambas! Para sua rede funcionar, dê bons exemplos para construir escadas para o paraíso ao invés de tobogãs para o purgatório.